Interview de Anne-Marie CUINIER – « En digital learning, la technique n’est rien sans l’humain »
Voici la première interview officielle réalisée par l’équipe de Veille Formation ! Pour débuter cet exercice, nous avons choisi de mettre en lumière la créatrice du podcast Learn & Enjoy que nous suivons régulièrement avec attention et délectation tant il est riche d’enseignements. Si comme nous vous êtes friands de regards concrets et professionnels sur les […]
Comment réaliser une veille sur les métiers, compétences et emplois de vos secteurs d’intervention ?
C’est vrai, la veille relative à nos domaines de formation ou d’accompagnement est celle que l’on effectue souvent le plus naturellement et le plus régulièrement.
C’est bien normal. Comment former ou accompagner efficacement si l’on ne se tient pas informé des évolutions qui pourraient affecter nos thématiques de prédilection ?
Oui mais l’indicateur 24 de Qualiopi va plus loin.
Il vous demande d’effectuer une veille sur les métiers, compétences et emplois de vos secteurs d’intervention et de l’exploiter.
Pourquoi réaliser et exploiter ma veille est un acte naturel de gestion de mon « entreprise de formation » ?
Et si réaliser ma veille s’avérait aussi nécessaire et incontournable pour piloter mon organisation que n’importe quel autre acte de gestion courante de mon entreprise ?
Quel chef d’entreprise manquerait à ses obligations comptables ou au suivi de sa trésorerie sachant que cette absence de vigilance exposerait sa structure à des risques majeurs et que sans ces indicateurs de gestion, il pourrait prendre des décisions déconnectées de sa réalité ?
Cela paraît évident, aucun.
« Qui manque de connaissance est sans cesse à la merci du changement » nous enseignait Rémi Belleau, poète du 16e siècle, avec sagesse et clairvoyance. Cet enjeu de connaissance s’avère plus que jamais d’actualité.
Nous l’avons vécu et expérimenté durant la crise sanitaire, notamment lors du premier confinement.
Les entreprises qui ont su s’adapter avec le plus d’agilité sont celles qui avaient déjà réfléchi et interrogé leurs pratiques sociales et professionnelles en amont de cette crise.
Qu’est qu’une démarche d’amélioration continue ?
Le Critère 7 du Référentiel Qualiopi porte sur le recueil et la prise en compte des appréciations et des réclamations formulées par les parties prenantes aux prestations délivrées. Le but : créer au sein de l’organisme une démarche vertueuse d’amélioration continue. Mais qu’est-ce que c’est ?On pourrait résumer cette démarche en une seule idée : […]
Construire sa veille Qualiopi
Que l’on soit déjà certifié Qualiopi ou en attente de passage de l’audit initial, effectuer une veille qui réponde aux exigences du Référentiel est une mission complexe. Vous le savez sûrement, 3 indicateurs du Critère 6 de Qualiopi sont consacrés à la Veille : Indicateur 23 : Veille légale et réglementaire sur le champ de […]
